5月21日，中铁二局集团公司检查组一行到建筑公司检查指导员工成长初期培养管理工作。是日上午9时许，检查组在建筑公司本部201会议室召开员工成长初期培养管理工作检查指导会议，会议由集团公司党委宣传部部长杜龙主持，建筑公司总经济师黄晖、总会计师向勇、副总经理何志及全体见习管理领导小组组员参会。

　　会上，公司人力资源部部长向检查组汇报了建筑公司员工成长初期培养管理工作情况，并着重介绍了公司在见习生管理和培养工作方面的工作特色。

　　杜龙宣贯了《高校毕业见习管理实施细则》《员工锻炼期培养管理实施细则》的文件精神，他指出集团公司员工成长初期的培养管理具体有以下核心内容：集中见习，目的在于实现高频高效培训，加速新进员工成长，适应企业发展需求；交叉轮岗见习，意在扩展新员工对相关业务口的认识，升华工作能力和业务素质；两年锻炼期、四阶段锻炼计划、专业化培养，锻炼期每半年对员工进行一次考核，了解员工情况，结合实际调整锻炼计划，满足专业化培养要求；子公司发挥主体责任作用，保障所有新进员工按质按量完成见习计划。随后，检查组组织参会人员进行扫码做题，同时开展了个别谈话，并安排专业人员检查了建筑公司员工成长初期培养管理工作资料。

　　检查组对建筑公司的员工成长初期管理工作表示肯定，并对建筑公司留人育人的成绩致以高度赞扬。杜龙要求建筑公司见习培养领导小组，正确认识员工成长初期培养管理工作，进一步发挥好主体责任作用，确保新进员工培养计划落地落实；充分利用“传帮带”“老带新”等工作方法，为新进员工提供有利的经验保障；充分利用“集中交、现场带”等方式，加强新进员工实践实操能力。

　　建筑公司见习管理领导小组表示，将再接再砺，充分发挥主体责任作用，严格落实集团公司相关制度要求，认真组织研究见习管理制度、措施和重要事项，协调见习培养专业组严格开展见习管理工作不打折扣，不断为企业培养更多优秀人才。