建筑公司召开“双清攻坚战”暨“双清劳动竞赛” 专题会

作者:中铁二局建筑公司    日期: 2023-11-06

      为深入贯彻落实集团公司相关会议精神,切实压降公司“两金”,确保实现正向现金流,推动公司稳步健康发展。11月6日下午,中铁二局建筑公司在机关本部召开“双清攻坚战”暨“双清劳动竞赛”专题会,安排部署相关工作并开启专项行动。公司领导班子成员、各部门负责人、成都片区各单位主要负责人及相关部门负责人在本部参与会议,其它片区单位通过视频连线方式参加会议。会议由公司总会计师徐玮晟主持。


      此次会议全面总结了2023年已开展的“双清”工作情况,针对本年度未完成的目标任务进行了安排部署,要求全体与会人员强化“双清”工作常态化意识,全过程抓好“双清”工作,加快资金回笼,确保公司健康平稳发展。会上,各相关部门负责人依次就公司清收清欠和中小企业欠薪欠款情况、诉讼情况、薪酬拖欠情况等进行了汇报,公司领导班子成员围绕各自分管工作,分别对下一步公司“双清”工作提出了合理化建议和具体安排。


      公司总会计师徐玮晟强调了此次“双清”攻坚工作对公司发展的重要意义,要求大家明确任务目标,分清主次,把握好在建与收尾项目的关系,抓实清收清欠,各项目要切实负起主体责任,全力处理好诉讼纠纷问题。


      公司副总经理、总经济师崔晋波重点围绕清收、结算、责任落实三个方面提出建议,要求各单位加强与业主沟通,主动作为,合理分配精力,严格考核机制,为完成年度目标任务全力以赴。


      公司总经理、党委副书记何志立足企业“双清”工作、围绕企业生存发展重点提出九点建议:一是项目经理要切实发挥主体责任,统筹思考如何推进“双清”工作;二是公司财务部、商务管理中心要认真梳理两金压控情况,把有限的精力投入的最有需求的位置;三是要对资源进行充分调研分析,做好公司与项目之间的合理分工配合,以切实的降本增效推动公司高质量发展;四是要明确“双清”的关键意义,端正态度,加强与各方沟通,促进滚动合作;五是要在确保项目正常运转的情况下全力保障职工工资发放;六是要强化营销能力建设,以干好在建推进滚动经营;七是要强化劳务队伍建设,加强对在建项目劳务队伍的管控考核,提升劳务队伍质量;八是要在抓好建造产品品质的前提下做好舆情的控制、处置工作;九是要立足岗位任职条件,完善对关键岗位的认证考核,为相关岗位人才提供发挥能力的平台。


      公司党委书记、执行董事程冬强调,当前是抓实“双清”工作的黄金时期,大家要统一思想,提高认识,多措并举,抓紧落实好各项工作。他就“双清”工作重点提出两点意见:一是要深刻认识并高度重视目前“双清”工作存在的问题及企业面临的严峻形势;二是要瞄准“双清”目标,制定有效措施付诸行动,确保实效。针对如何在年底生产、经营、安全等工作压力大的情况下有力推进“双清”工作,程冬具体提出以下四点建议:一是高度重视,关键岗位同志要亲自部署、安排、上手,确保工作到位;二是建立建筑公司周例会工作机制,督促各项工作按时有序开展;三是制定专项落实方案,严格落实考核奖惩;四是各相关部门、项目要全力做好中小企业清欠治理工作,强化对舆情的管控力度。

下一步,建筑公司将结合主题教育相关精神全力推动“双清”工作取得实效,积极协调,突破难点,为打赢公司全年“双清攻坚战”不懈努力。



4366白蛇传奇


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